Marqués Consulting mejora la gestión y el seguimiento de la producción de la cooperativa agraria.

La empresa catalana obtiene el control de la información que genera con la implantación de Ekon Agro, el ERP diseñado para el mercado agrario de la firma holandesa CCS Agresso.

Publicado el 03 Sep 2008

68615_55

Trecoop Fruites SCCL es una cooperativa agraria ubicada en la provincia de Lleida que tiene como actividad principal la producción y comercialización de fruta fresca. Con aproximadamente 300 socios repartidos entre Sudanell y Montollu de Lleida, se ha especializado en producción integrada, una modalidad reconocida por la Organización Internacional de Lucha Biológica (OTLB), lo que le ha permitido traspasar las fronteras nacionales y llegar al mercado europeo con las marcas Trecoop y Alosa. Además, gracias a su sistema de mejora continua a través de certificaciones de calidad, la compañía dispone actualmente de las especificaciones ISO 9001/2000 y Eurep-GAP, que certifica el compromiso con el proceso bien hecho y la higiene.
Para poder mantener este estatus de calidad de productos y servicios y al mismo tiempo representar un valor diferenciado frente a la competencia, Trecoop Fruites SCCL tenía muy claro que debía dar impulso a sus TI. “La comunicación entre nuestros clientes y proveedores a través de una Intranet gestionada por el propio programa informático es uno de los retos para diferenciarse de la competencia”, afirma Jaume Roca, gerente de Trecoop Fruites SCCL.
Pero las aspiraciones de la empresa en materia de renovación apuntaban aún más alto, incluyendo el control de la información y la documentación de las delegaciones y de la central. Esta aportación contribuiría a una reducción importante de los costes, además de a un incremento de de la eficiencia de los procesos productivos gracias a su control informático.
El cambio comenzó por la sustitución de la antigua solución de gestión empresarial, para lo que Trecoop se puso en contacto con Marqués Consulting, implantador de productos ERP y Master Partner de CCS Agresso, con el que la compañía agraria mantiene una fructífera relación desde hace trece años.
En poco menos de dos meses, las necesidades de la empresa frutícola fueron satisfechas gracias a Ekon Agro, la solución de CCS Agresso para manipuladoras y comercializadoras de productos agrícolas, que cubre todo el proceso habitual de gestión de una central agraria, desde el seguimiento de los tratamientos en el campo a la comercialización en tiendas y centros comerciales, pasando por la recepción, almacenamiento, manipulación, preparación y confección del producto final. El ERP concede pues una gran importancia a la trazabilidad de los productos alimentarios, de acuerdo con las exigentes normativas europeas.

Crecer de manera conjunta

El ERP de CCS Agresso pronto comenzó a aportar numerosos beneficios al cliente. Por un lado, ha permitido a la empresa tener absoluto control de toda la información que genera lo que le ha facilitado disponer de ella para, por ejemplo, generar históricos a partir de los cuales se pueden realizar previsiones más eficaces. Pero las ventajas no acaban ahí, ya que Ekon Agro ha introducido la posibilidad de analizar y cruzar toda la información de gestión de contabilidad, así como añadir sistemas de certificación de calidad de los procesos.
La valoración del trabajo con la solución es “muy positiva”, aunque Trecoop insiste en la necesidad de coordinar tareas entre todos los interlocutores. “Se ha de seguir luchando conjuntamente”, comenta Jaume Roca. “Lo bueno de Marqués Consulting es que conoce nuestras necesidades de manera que adecua el producto de CCS Agresso a nuestro mercado”.
Por otra parte, el gerente reconoce que la empresa necesita mejorar continuamente el sistema de obtener, almacenar, controlar y cruzar toda la información que genera su sistema para rentabilizar el negocio, lo que resulta más sencillo por la flexibilidad de la solución.

Beneficios de Ekon Agro

• Control de toda la información que genera la empresa
• Posibilidad de tener históricos a partir de los cuales realizar previsiones.
• Capacidad de analizar y cruzar toda la información de gestión de contabilidad.
• Introducción de sistemas de certificación de calidad de los procesos.

¿Qué te ha parecido este artículo?

Tu opinión es importante para nosotros.

C
Redacción Channel Partner

Artículos relacionados

Artículo 1 de 3