El Grupo Alibérico, especializado en la fabricación de productos semi-transformados de aluminio, ha conseguido la homogeneización de sus procesos y sistemas gracias a la instalación de Microsoft Dynamics AX. La implantación forma parte del proyecto SIGA (Sistema de Información Grupo Alibérico), impulsado por Clemente González Soler, presidente del grupo, con el objetivo de realizar un estudio de los procesos de cada una de las empresas del grupo y un diseño global de procesos.   El grupo está presente en España, Alemania y Portugal, contando con delegaciones comerciales en otros países europeos. Alibérico se ocupa del mercado de composites de aluminio, hoja fina, tratamientos de superficie e ingeniería, para sectores de construcción, envase y embalaje o farmacéútico.   “La implantación de Microsoft Dynamics AX nos ha ayudado a cambiar la forma de gestionar el grupo y mantener la información completamente actualizada en los sistemas de información, lo que nos permite, además de todos los beneficios mencionados anteriormente, ser capaces de realizar el cierre contable de cada una de las empresas y del Grupo el día 5 de cada mes”, ha señalado Carlos Sistiaga, responsable de informática y comunicaciones del grupo.     Con Microsoft Dynamics AX se ha producido un aumento de la eficiencia y por tanto de la productividad de la compañía. También se ha mejorado el control del stock, teniendo en todo momento controlado el inventario. Además se ha experimentado una mejor trazabilidad de la materia prima, con toda la información acerca del rpceso de fabricación de cada producto.   Desde Microsoft no han ocultado su alegría, “para nosotros es una satisfacción comprobar cómo nuestra solución Microsoft Dynamics AX hace a las empresas más eficientes y productivas, permitiéndoles encarar el futuro con enormes posibilidades de crecimiento. Este es el caso de Grupo Alibérico, al que nuestra solución le ha permitido unificar e integrar a la perfección todos los sistemas de gestión de las empresas del grupo, que tenían orígenes muy diversos”, señala Yolanda Sánchez, responsable de ERP de Microsoft Dynamics en España.   La implantanción definitiva se ha llevado a cabo en cuatro fases. En primer lugar se implantaron los módulos financieros en todas las empresas del grupo. Después se desplegaron los módulos de compras, ventas, producción y logística de la división de Packaging. El tercer paso consistió en implantar los módulos en las empresas del grupo dedicadas a la fabricación y transformación de productos laminados de alta tecnología. Por último en la cuarta fase, que aún está en marcha, se están desplegando los módulos en la división Eurocolor.    
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